[Book] 조너선 아이브 (14.05.28~06.05)

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내가 참 좋아라 하는 애플 제품들. 현재 사용 중인... 아이폰, 아이패드, 맥북, 아이맥. 이들을 선택하는데 있어 가장 큰 이유는 바로 ‘디자인’이었다. 영감을 가지고... 사람들에게 일을 시키고, 다른 CEO였다면 추진하지도 않았을 것들을 추진하고 또 성공시킨 스티브 잡스. 그에 대한 호기심이 가장 먼저 일어나는 것은 당연한 일이다. 그리고 그 다음 대상은... 또 당연히 조너선 아이브이다. 이 책을 선택하지 않을 수 없었다. 

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[14.05.28 / p5~50]

‘1 학창시절’. 잡스와 비슷한 듯 하지만... 전혀 다른 성장 과정. 그 중심에는 마이크 아이브가 있었다. 이 또한 문화의 차이인 듯. 우리였다면... 그것은 재능이 아닌 장애라 여겼을테니...; 구상을 하고 추진력으로 밀어붙이는 잡스와 어떤 구상을 현실화 시키는 디자이너 아이브. 그 차이만큼 다른 어린 시절. / ‘2 영국식 디자인 교육’. 전혀 모르는 디자인 분야에 대한 설명. 문득 우리의 디자인 교육은 어떤 방식으로 이뤄지는지 궁금하다. 분명한 것은 잘 모르는 내가 보기에도... 소개된 이 방식이 지금의 조너선 아이브를 만들었다는 것은 확실하다. 그리고 아이브와 맥의 만남. 흥미진진...? ㅎㅎ 

[14.05.30 / p51~103]

‘3 런던 생활’. 부품에 맞춘 디자인이 아닌... 디자인에 맞춘 부품들. 그리고 디자인 뿐 아니라, 기능 원리까지 관심을 가졌던 아이브. / 헐. 의리까지 갖춘 아이브. / 불현 듯 등장하는 LG. 그리고 상상력의 원천, 독서. / 디자인만 하고 싶었다는 아이브. 그가 느꼈을 좌절과 수치를 나도 공감한다. 그리고 드디어 만나게 되는 애플. / ‘4 애플 입사 초기 시절’. 잡스가 떠난 애플을 묘사. 리더의 중요성.

[14.05.31` / p103~144]

‘4 애플 입사 초기 시절’. 브리너의 등장. 그가 만들어놓은 초석. 거기에 정점을 찍은 아이브. 제품 출시기간이 짧아지며 겪는 진통. 애플 내부의 문제에 떠나는 브리너. 그리고 디자인팀을 이끌게 되는 아이브. 잡스가 발탁한게 아니었구나.;; 

[14.06.03 / p145~192]

‘5 돌아온 잡스와 만나다’. 돌아온 잡스의 외침은 참 간단하지만... 간단하지만은 않은 문제. 어떻게 봐도 잡스는 천재적인 경영인이다. 다만, 아주 극소수의 성공사례가 있는 독재자였다는 점. 그 점은 그 독재자의 부재가 곧 위기를 불러온다는 사실. 여튼 아이브와의 만남과 아이브마저 변화시키는 대목은 매우 흥미롭다. 아이맥의 탄생과 잡스와 아이브의 케미가 폭발.

[p147 중에서]

“우리 회사의 문제가 뭔지 한번 얘기해 보세요.” 잡스가 좌중을 둘러보며 입을 열었다.

 대답을 기다리지 않고 그는 곧장 이렇게 말했다. “바로 제품이에요. 제품들이 형편없다는 겁니다. 제품들이 더 이상 섹시하지 않단 말이에요.”

[14.06.04 / p193~316]

‘6 연달아 대박을 터뜨리다’. 잡스가 일하는 방식... 일반인인 내가 보기에도 말도 안되는 방식. 하지만 잡스였기에 가능했고... 다른 이였다면...? / ‘7 철의 장막 뒤의 디자인 스튜디오’. 시작된 보안 작전. 아이브의 역할 변화. / ‘8 아이팟 디자인’. 아이팟의 등장. 잡스의 무서운 계획의 시작. 그리고 아이브의 철학이 애플을 뒤덮기 시작. / ‘9 제조와 재료, 그리고 여타 문제들’. 너무도 당연해 보이는 제품을 만드는 과정은... 몇 번을 들어봐도 참 감탄이 절로 나온다. 애플은 더욱이 그렇다. 아이브 개인을 들여다보면... 잡스와 같이 어린아이의 모습이 참 많다. 폭스콘. 지금은 발목을 잡고 있는 그곳이 당시에는 엄청난 효율을 안겨다 줌. 알루미늄의 등장. / ‘10 아이폰’. 언제 읽어도 재미난 아이폰 탄생비화. 떠나 보낸 그 녀석이 떠올라 씁쓸.

[14.06.05 / p317~371(완)]

‘11 아이패드’. 내 사랑 아이패드. 패드 사례를 봐도... 큰화면 아이폰에 대한 잡스의 똥고집은 고지곧대로 믿으면 안된다는 생각. / ‘12 유니보디 시대를 열다’. 곱디 고운 자태의 맥북... 그 시작. / ‘13 애플의 MVP’. 아이브가 없었다면... 지금의 잡스도 없었다. 잡스가 없는 지금, 아이브마저 없었다면 더 이상 애플을 쳐다보지 않았을 것이다. 

[p350 중에서]

“고맙습니다, 스티브. 이 비범한 집단을 단결시키고 고취하는 놀라운 비전을 제시해 준 데 대해 감사드립니다. 당신에게 배운 모든 것에 대해, 또 우리가 앞으로 서로 배워 나갈 모든 것에 대해 감사드립니다. 고마워요, 스티브.”

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조너선 아이브

저자

리앤더 카니 지음

출판사

민음사 | 2014-04-04 출간

카테고리

경제/경영

책소개

29세의 나이로 거대 글로벌 기업의 디자인 팀을 이끄는 수장이 ...

글쓴이 평점  

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조너선 아이브리앤더 카니(Leander Kahney) 상세보기

조너선 아이브. 애플을 좋아하는 사람들은 모두 다... 애플을 좋아하지 않는 사람들, 관심 없는 사람들조차도 대부분 알고 있는 인물. 애플 제품을 좋아하는데 있어... ‘디자인’이 최우선이었다는 것을 앞서 말했듯이... 그 중심에 있는 아이브에 대한 호기심은 당연했던 점. 그 호기심을 모두 풀어줄 줄 알았던 이 책. 하지만... 무언가... ‘포장’된 느낌이랄까. 너무 깊은 것까지 알고 싶었던 것일까. 책의 구성, 풀어가는 방식. 재미도 모두 있었지만... 조금 더. 조금 더. 뒷 얘기를 알고 싶었는데... 그 부분이 조금 아쉬웠다.